慰問項目一線員工
帶班檢查項目現(xiàn)場
察看裝配式混凝土生產(chǎn)線智慧生產(chǎn)管理系統(tǒng)
察看全自動智能化鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線
察看全自動智能化鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線產(chǎn)品
中國五冶集團(tuán)全自動智能化鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線節(jié)日期間加快生產(chǎn)
2月1日正月初四，中國五冶集團(tuán)黨委書記、董事長朱永繁，黨委副書記、總經(jīng)理張剛一行前往成都市龍泉驛東洪片區(qū)城市更新項目、簡陽土地綜合治理及配套基礎(chǔ)設(shè)施項目和中國五冶集團(tuán)建筑科技產(chǎn)業(yè)園，看望慰問堅守在生產(chǎn)一線的員工，為他們送去豬肉、牛奶、面包、方便面、水果、堅果零食等節(jié)日慰問品，并開展帶班檢查。
朱永繁董事長一行首先來到龍泉驛城市更新和簡陽土地綜合治理兩個項目現(xiàn)場，簡要聽取項目負(fù)責(zé)人匯報，了解工程概況、工期進(jìn)度、策劃編制及執(zhí)行、履約管理等方面情況；隨后，他來到中國五冶集團(tuán)建筑科技產(chǎn)業(yè)園，實地查看裝配式混凝土生產(chǎn)線、全自動智能化鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)情況，不時與相關(guān)負(fù)責(zé)人交流，詢問工藝和質(zhì)量管控細(xì)節(jié)。朱永繁董事長代表集團(tuán)公司向新春佳節(jié)期間奮戰(zhàn)在一線的廣大員工、合作伙伴及各位工友表示敬意和感謝，祝大家春節(jié)快樂，幸福安康，同時要求大家安排好節(jié)日堅守期間的生活。
朱永繁董事長指出，2025年，五冶集團(tuán)面臨的外部環(huán)境更加嚴(yán)峻復(fù)雜，全體五冶人都要向節(jié)日堅守崗位的員工學(xué)習(xí)，做到放假不放松、休息不休戰(zhàn)，擼起袖子，甩開膀子，夙夜在公，真抓實干，奮力確保逆勢增長，實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官。
朱永繁董事長強(qiáng)調(diào)，要堅定樹牢“現(xiàn)場決定市場”意識，把干好項目作為提升企業(yè)品牌形象和市場競爭力的基礎(chǔ)，全方位全過程打造高品質(zhì)現(xiàn)場，每個項目都要堅持嚴(yán)苛態(tài)度、超高標(biāo)準(zhǔn)，以高水平策劃為抓手，在工期、質(zhì)量、經(jīng)營、形象等方面追求極致，鑄就精品工程。當(dāng)前要把達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)作為緊要任務(wù)，圍繞“拼發(fā)展、搏增長”重新梳理所有在建項目策劃，進(jìn)一步合理優(yōu)化工期，加快合同轉(zhuǎn)化，掀起大干快上熱潮。
朱永繁董事長反復(fù)叮囑，要抓牢安全環(huán)保工作，持續(xù)提高政治站位，始終堅守“人民至上、生命至上”，盯緊盯牢危大工程、深基坑、高空作業(yè)等重點環(huán)節(jié)，加大隱患排查整治力度，強(qiáng)化對合作伙伴特別是農(nóng)民工的安全教育和管理，提升其安全意識，切實把“不安全不生產(chǎn)，有隱患即消除”這條鐵律落到實處。要抓好穩(wěn)定及負(fù)面事件管理，全面摸排并及時妥善化解各類隱患糾紛，尤其是農(nóng)民工工資及中小企業(yè)賬款支付等重點環(huán)節(jié)更要嚴(yán)格合規(guī)管控，確保按合同及時足額支付，一旦出現(xiàn)問題務(wù)必第一時間處置到位，全力維護(hù)企業(yè)品牌聲譽形象。
在蓉集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、非班子高管、副三總師、總監(jiān)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，四川地區(qū)各單位總經(jīng)理，一公司、鋼構(gòu)公司班子成員等參加活動。